En un entorno laboral donde el burnout se lleva las miradas, el boreout o “síndrome de aburrimiento” se alza como una amenaza igualmente peligrosa para el bienestar y la productividad. Este estado de apatía se produce cuando las tareas asignadas carecen de sentido o desafío, afectando el rendimiento y aumentando el riesgo de problemas emocionales como ansiedad y depresión.
Boreout: Cuando el Trabajo Carece de Desafío
El 85% de los especialistas en recursos humanos en Latinoamérica reconoce que el aburrimiento laboral es real y que muchos colaboradores están atrapados en tareas que consideran demasiado simples o repetitivas para sus habilidades. Esta falta de reto no solo afecta la calidad del trabajo, sino que también incrementa los problemas de salud emocional.
Ivonne López, de Pandapé, señala que “el boreout limita el potencial del equipo y eleva el riesgo de problemas emocionales”. Para evitarlo, López sugiere que las empresas se enfoquen en asignar tareas significativas y en brindar oportunidades claras de crecimiento. Así, se puede construir una cultura laboral positiva y motivadora.
Boreout y Burnout: Dos Caras del Estrés Laboral
Aunque boreout y burnout parecen opuestos, ambos afectan negativamente la salud de los colaboradores. Mientras el burnout surge por la sobrecarga de trabajo, el boreout se manifiesta a partir de la falta de sentido y reto en las tareas diarias. Ambos fenómenos generan bajo rendimiento y aumentan la rotación laboral, afectando el ambiente de trabajo y la productividad.
¿Qué Provoca el Boreout?
- Presentismo laboral: Muchas empresas aún valoran más la presencia física que la productividad real, llevando a los colaboradores a “estar por estar” en el trabajo. Este hábito no solo es ineficiente, sino que también es estresante y desmotivador.
- Asignación inadecuada de tareas: Cuando los talentos de las personas no se aprovechan al máximo, los colaboradores se ven atrapados en roles monótonos y sin desafíos. Esta desmotivación aumenta cuando las tareas desafiantes siempre recaen en las mismas personas, dejando el trabajo tedioso al resto.
- Supervisión deficiente: La falta de comunicación entre líderes y colaboradores impide que se ajusten los roles de manera adecuada. Esto puede alargar el problema y reducir la efectividad de los equipos.
Estrategias Empresariales para Combatir el Boreout
Algunas de las mejores prácticas de empresas reconocidas pueden inspirar a otras organizaciones a combatir el boreout:
- Rotación de tareas: Google, por ejemplo, permite que sus colaboradores cambien de funciones periódicamente, lo que fomenta el aprendizaje y el desarrollo de nuevas habilidades.
- Proyectos de innovación interna: Empresas como 3M destinan un porcentaje del tiempo de sus colaboradores a proyectos personales, incentivando la creatividad y ayudándoles a explorar nuevas habilidades.
- Equipos interdisciplinarios: Airbnb fomenta equipos diversos para proyectos específicos, lo que permite mantener el interés y la frescura en las tareas asignadas.
El boreout va mucho más allá del aburrimiento en el trabajo: representa un riesgo serio tanto para los colaboradores como para las empresas. Superarlo exige estrategias claras y un liderazgo comprometido con el desarrollo humano, así como un entorno laboral que promueva la creatividad y el aprendizaje.
